西太平洋快訊




轉型系統商 從零到百億標案 

鄭宇珊-現職/聯合再生能源台灣系統開發處處長、學歷/台大化工所碩士畢業、經歷/台積電process integration、新日光業務工程師、昱晶業務

聯合再生合併後積極布局系統與儲能的業務拓展,聯合再生台灣系統開發處處長鄭宇珊擔任起系統開發的重責大任,最終不負眾望,去年底帶領團隊大敗一直以來的太陽能系統常勝軍。

聯合再生截至目前共奪下兩一三MW公標案,近四百個案場遍佈全台,場域包含學校的風雨球場、高速公路停車場及各地方縣市政府停車場等。

去年共投了近三五〇MW的標案,鄭宇珊印象深刻,拿下首起標案-宜蘭縣「『綠能屋頂全民參與』暨言埋廠地面行光電場域標開標標租案」時,她和同事兩人抱頭痛哭,「一個月內跑二十幾趟宜蘭,在那一刻終於都值得了」,從那之後,她就像是打通任督二脈,勢如破竹地接連替公司拿下多起標案。

從模組商跨足系統商,垂直整合上下游供應鏈,沒有太大衝突,鄭宇珊指出,雖然身為系統商的她取得太陽能模組價格與競爭者無異,但擁有自家模組廠可以隨時提供奧援,對於日後太陽能板長達二十年的維運管理是一大優勢,譬如遇上零件損壞,可隨時找到供應商立即解決問題,展現出只有在地本土太陽能業者才有的底氣。

「執行每個標案都很像是在做服務業」,鄭宇珊指出,像是休息站的太陽能設置要兼顧美觀,盈利的同時也要想到如何回饋,如贊助休息站大型的液晶電視、補助校園裝設冷氣費用、規劃綠能參訪之旅等,讓更多的孩童認識太陽能,進而建立環保觀念。

公司設下三年五〇〇MW的目標給鄭宇珊,她信心滿滿表示,「絕對不會讓兩位老闆與股東失望。」達成短期里程碑的她仍馬不停蹄,要用建立在兩一三MW的基礎上全力衝刺,與團隊規模朝更大的案子邁進,誓言絕對會兌現聯合再生五年打造一GW電站的承諾。˙葉怡君