文/林嘉宏
你有沒有「第二張財報」？
隨著全球趨勢轉向綠色可持續發展，ESG（環境、社會、治理）投資正迅速脫穎而出。事實上，根據預測到 二○二五年，ESG投資將突破五十三兆美元，占全球投資總量的驚人比例：三分之一。 不得不說，投資者的眼光不再只是集中在公司的財務績效，而是轉向了企業如何對待環境、社會和公司治理。
對於追求創新的企業，ESG可能是取得競爭優勢的關鍵，聯合國已將ESG定位為企業的「第二張財報」，這項策略在全球投資市場上已經引起了廣泛的關注。馬斯克（Elon Musk）曾說ESG是魔鬼，或許他是對的也是錯的，但企業如果不重視這「魔鬼」，將會失去更多的機會。
建立適合台灣企業的ESG評價體系
雖然ESG已經被越來越多的企業所熟悉，但如何衡量企業ESG水平仍然處於一個「非共識」的狀態。粗略來說，衡量企業ESG的方式可以劃分為：ESG資訊揭露標準和ESG表現評等標準，前者著重於「報告」，後者則關注「實踐」。
因此，如何建立適合台灣企業的ESG評價體系，可從三方面著手：
一、兼容並蓄的策略：ESG雖為舶來品，但已逐漸融入企業經營和社會責任。應該借鑒國外ESG的優點，建立具有國際一致性的評價框架。
二、立足國情的特色：根據台灣的企業發展階段和政府政策指引，在ESG不同維度展現社會價值與影響力。
三、因地制宜的差異：考慮台灣本土企業的類型和行業特點，實行差異化的評價，確保ESG的均衡發展。 未來，對於那些能夠看到ESG帶來長遠價值的公司，ESG絕對是一種賦能。然而，如果只是被動地看待ESG為法規要求，而沒有真正理解其背後的意義，則可能會感受到其為一種負擔。
